Hubungan Penempatan Karyawan dengan Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Boma Bisma Indra Pasuruan

Penelitian ini mengambil permasalahan mengenai penempatan karyawan
yang dilatar belakangi oleh adanya isu sentral yang mengatakan bahwa “the right
man on the right place”. Namun dalam kenyataannya tidak semua perusahaan
menerapkan prinsip tersebut di atas. Hal ini dapat dilihat dari prestasi kerja yang
kurang baik ternyata diawali dengan kurang sesuainya penempatan karyawan
pada suatu jabatan tertentu. Para karyawan merasakan bahwa pekerjaan yang
didapat kurang sesuai dengan kemampuan dan minat mereka sehingga
menimbulkan kejenuhan dalam melakukan pekerjaannya yang mengakibatkan
prestasi kerja menurun.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara
penempatan karyawan dengan prestasi kerja pada PT. Boma Bisma Indra
Pasuruan
Hal ini sangat menarik bagi peneliti dikarenakan kesesuaian penempatan
karyawan sangat menunjang dalam peningkatan prestasi kerja karyawan. Tinggi
rendahnya prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu kualitas,
kuantitas dan ketepatan waktu. Selain itu, yang perlu diperhatikan adalah faktorfaktor
yang mendukung terciptanya prestasi kerja karyawan yaitu penempatan
karyawan.
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah adanya hubungan
positif antara penempatan karyawan dengan prestasi kerja karyawan. Instument
yang dipakai dalam mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah dengan
menggunakan angket, jenis penelitian ini adalah penelitian sampel karena subyek
lebih dari seratus dan pengambilan subyek diambil secara acak sebanyak 50
karyawan PT. Boma Bisma Indra Pasuruan.
Penelitian ini menggunakan analisis korelasi product moment dari Karl
Pearson. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat penempatan karyawan
tinggi 94%, sedang 6%, rendah 0%. Untuk prestasi kerja karyawan diperoleh
prosentase tinggi 68%, sedang 32%, rendah 0%. Korelasi antara variabel rxy =
0,998 yang berarti hipotesis dalam penelitian ini diterima bahwa terdapat
hubungan positif antara penempatan karyawan dengan prestasi kerja karyawan.
Dimana apabila semakin tinggi tingkat penempatan karyawan maka akan semakin
tinggi pula tingkat prestasi kerja karyawan.