Hubungan antara Persepsi tentang Penempatan Karyawan dan Motivasi Kerja (Studi Deskriptif Korelasional pada Karyawan Direktorat Human Capital and General Affairs PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA).0700283
PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA merupakan salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia dan memiliki cabang tersebar di seluruh Indonesia. Sebagai perusahaan besar dan memiliki cabang yang tersebar, maka seluruh karyawan PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA harus bersedia ditempatkan dimana saja sesuai kebutuhan perusahaan. Akibatnya, dalam menempatkan karyawan terkadang perusahaan kurang memperhatikan faktor-faktor dalam proses penempatan karyawan. Penempatan yang kurang tepat ini diduga dapat membuat karyawan memiliki motivasi kerja yang rendah. Oleh karena itu, tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara persepsi tentang penempatan karyawan dan motivasi kerja. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan ex post facto yaitu suatu keadaan yang terjadi tanpa adanya suatu perlakuan dan metode yang digunakan adalah korelasional. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Direktorat Human Capital and General Affairs PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA sebanyak 52 karyawan. Alat pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diturunkan berdasarkan teori Saydam Gouzali (1994) mengenai faktor-faktor dalam proses penempatan karyawan untuk mengukur persepsi tentang penempatan karyawan dan alat ukur MAI dari Kinlaw (1981) untuk mengukur motivasi kerja. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan yang sangat kuat dan signifikan antara persepsi tentang penempatan karyawan dan motivasi kerja yaitu sebesar +0.934. Artinya, semakin sesuai persepsi tentang penempatan karyawan maka semakin tinggi tingkat motivasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini, maka suatu perusahaan perlu memperhatikan penempatan karyawan agar diperoleh motivasi kerja yang tinggi pada karyawannya. DOWNLOAD FILE LENGKAPNYA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar